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Marc Audo - Chef d’entreprise Netto à Saint-Pée-sur-Nivelle dans les Pyrénées-Atlantiques

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  • Marc Audo - Chef d’entreprise Netto à Saint-Pée-sur-Nivelle dans les Pyrénées-Atlantiques
 
  • POINT PRESSE CHOISIR SA FRANCHISE - Entretien avec Marc Audo
 
 
 
  • Bonjour, pourrions-nous en savoir plus sur vous ?
 
 
Marc Audo, chef d’entreprise Netto à Saint-Pée-sur-Nivelle, dans les Pyrénées-Atlantiques.
 
Je suis passionné de sport, j’aime relever des défis et j’ai l’habitude de dire que je suis né dans un caddie. J’ai toujours rêvé d’être sportif de haut niveau, dans le surf, ou chef d’entreprise Mousquetaires. La seconde option était plus réaliste. Fils de Mousquetaires, j’ai grandi avec le Groupement et ses valeurs, proches de celles du sport : solidarité, persévérance, sens de l’effort…
 
Après un BTS management des unités commerciales effectué en alternance dans un Intermarché, j’ai intégré l’Ecole Supérieure de la Distribution (ECAL) et j’ai fait des stages dans des enseignes concurrentes. J’ai aussi tenté la restauration mais ma passion pour le commerce et mon attachement au Groupement étaient plus forts.
 
J’ai décidé de me lancer dans le parcours pour devenir Mousquetaires et j’ai obtenu mon agrément en 2020. Depuis, je vis une grande aventure humaine et professionnelle. Mes journées ne se ressemblent pas et c’est ce qui m’anime au quotidien. Management des équipes, aide à la mise en place du point de vente, gestion des commandes, prise de décisions importantes pour le développement de mon commerce, administratif, gestion des imprévus aussi, etc.
 
Je dois évidemment m’assurer de la satisfaction de mes clients et de du plaisir de mes collaborateurs à venir travailler avec moi et être agile et réactif face aux aléas. En plus, le modèle du Groupement Mousquetaires implique les chefs d’entreprise dans les décisions stratégiques grâce à la codirection.
 
Je codirige le pôle concept de l’enseigne et j’ai piloté le lancement et déploiement du dernier concept POP qui est un vrai succès commercial. C’est gratifiant de définir la stratégie qui sera déployée sur le carrelage et qui nous permettra, à mes collègues chefs d’entreprise et moi, de faire croitre nos entreprises et l’enseigne.
  
  
 
  • Comment l’histoire a-t-elle commencé entre vous et le réseau ?
 
 
Le Groupement Mousquetaires offre l’indépendance mais aussi le soutien et la solidarité, être Mousquetaires est un vrai mode de vie qui me correspond. Tout au long de ma carrière, j’ai fait des rencontres enrichissantes et qui m’ont beaucoup appris pour mener à bien mes projets.
 
Les Mousquetaires, c’est une grande famille. J’ai choisi Netto, la seule enseigne de discount alimentaire française, qui regroupe 300 chefs d’entreprise indépendants, dont j’ai tout de suite perçu le fort potentiel.
 
C’est une enseigne attractive avec des perspectives de croissance importantes. Chez Netto, on a des équipes polyvalentes et soudées, on est proches de nos clients et partenaires. Netto offre la possibilité de faire un réel plein de course avec des produits de qualité à prix imbattable. On répond aux attentes des consommateurs, qui veulent maîtriser leur budget.
 
J’ai acheté le Netto de Saint-Pée-sur-Nivelle en juillet 2020 et depuis j’ai fait progresser mon entreprise. J’ai aussi piloté le déploiement du dernier concept, Netto POP, qui offre des magasins plus lumineux, plus modernes, et propose une large zone frais, un rayon boulangerie-pâtisserie chaleureux, une allée centrale dédiée aux bonnes affaires, du déstockage… Netto POP c’est + 20 % de chiffre d’affaires en moyenne sur les 2 dernières années c’est le discount positif, qui permet aux clients de se faire plaisir tout en maîtrisant leurs dépenses et c’est plus que jamais d’actualité avec l’inflation connue ces dernières années.
 
 
 
  • Comment envisagez-vous votre avenir et celui du réseau ?


Netto est une belle enseigne, qui continue son développement, avec l’objectif d’atteindre les 500 points de vente à horizon 2027.
 
Près de 80% de notre parc de points de vente est désormais au dernier concept et la transformation va encore s’accélérer notamment avec l’arrivée des nouveaux points de vente ex-Casino.
 
Notre priorité c’est la satisfaction et la fidélité de nos clients, d’ailleurs nous sommes n°3 de la GMS en notation Google et nous progresserons encore avec l’objectif d’être numéro 1 d’ici 2 ans. Notre carte fidélité 100 % digitale « Ma carte Netto » lancée en septembre 2023 remporte aussi un vrai succès et regroupe aujourd’hui plus de 675 000 clients encartés. C’est un outil supplémentaire pour défendre le pouvoir d’achat de nos clients, avec des offres exclusives et du cagnottage -jusqu’à 10 euros chaque semaine.
  
Cette année, Netto recherche une vingtaine de nouveaux chefs d’entreprise, les candidats sont d’ailleurs invités à nous rencontrer sur le salon Franchise Expo Paris du 15 au 17 mars.
 
D’un point de vue personnel, à l’avenir je serais vraiment fier de créer un nouveau point de vente Netto de A à Z, ce serait un beau challenge que je suis prêt à relever.
 
Il y a de belles histoires à écrire chez Netto, une enseigne montante et unique sur le marché du discount alors n’hésitez pas à nous rejoindre.
 
 
  
  
 
Propos recueillis pour Choisir Sa Franchise
Cédric CHEVAUCHE - 4 février 2025

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