Franchise Cohésion International | Les nouveautés de Mars

1) Retour sur le salon de la Franchise de Paris du 24 au 27 Mars

Nous tirons un bilan exceptionnel de notre participation au dernier salon de la franchise parisien.

D’une part, notre concept d’experts en Solutions Managériales a retenu l’attention de nombreux candidats. D’autre part, plusieurs partenariats stratégiques ont été actés lors du salon.

2) 30 réponses aux AO sur COHESION DESK

www.cohesion-desk.com

3) Félicitations à Claire Lefebvre et Jérôme Bertin pour leurs accréditations niveau 2

Un grand bravo à Claire Lefebvre et Jérôme Bertin qui ont brillamment été accrédités cette semaine Niveau 2 sur les deux démarches innovations :

• RPS pour Claire et Jérôme
• Communication efficace pour Claire 

Cela montre bien l'expertise de Claire et Jérôme sur ces sujets, et le travail qu'ils ont réalisés sur ces sujets.

Au delà de Claire et Jérôme, l'accréditation de niveau 2 permet à chacun dans le réseau de pouvoir se fier à un expert "les yeux fermés", et faire appel à lui en toute sérénité.

Rien de plus simple, sur mycohesion vous trouverez toutes les personnes accrédités et leurs niveaux, donc si besoin, n'hésitez pas à faire appel à eux.

Oui, car non seulement les personnes accréditées niveau 2 sont présentes en pleine page sur le site internet de Cohésion international, mais en plus les accrédités niveau 2 ont un logo qu'ils peuvent apposer sur leur CV dans les propositions pour "assoir" leurs profils. Mais aussi, chaque semestre, nous faisons une communication nationale sur la question des accréditations et sur les personnes accréditées.

www.mycohesion.com

Une nouvelle fonction pour trier par Membre du réseau dans Références, par Membre du réseau dans compétences du Réseau, Accréditations du Réseau et Formations suivies par le Réseau

• Une nouvelle fonction pour gérer les groupements du réseau
• 3 nouveaux boutons dans outils (Cohesion MANOP, Cohesion SURVEY, Cohesion CE)
• Une nouvelle fonction pour demander des ressources (notes méthodologiques, livres blancs, supports de formation…)
• Une newsletter mensuelle synthétique
• Un nouveau tableau de bord pour le suivi individuel
• Une nouvelle fonction pour gérer l’espace personnel des membres

Après un mois de travail, nous lançons un véritable outil qui permet de répondre de façon pertinente en terme de devis financier à toutes les propositions privées et appels d'offres publics.

L’ingénierie financière est souvent la cause de "ratage" d'un appel d'offre, et il est réellement important de pouvoir prendre des décisions de façon fine et raisonnée, mais aussi concertés car notre modèle de travail entre partenaires est basé sur la coopération, ce qui implique aussi une coopération sur la partie financière.

De quoi s'agit-il ?

• Il s'agit d'un fichier de calcul et d'aide à la décision qui permettra pas à pas de prendre les bonnes décisions sur le positionnement prix.

A quoi cela va t'il servir ?

• Quand je suis le développeur de l'affaire : cela permet de réaliser un devis en tenant compte de l'ensemble des coûts réels et de pouvoir réaliser une cotation la plus réaliste et la plus attrayante possible. Cela permet aussi de pouvoir discuter de façon factuel avec les experts du dossier pour s'entendre facilement en amont sur les coûts et de prendre les risques financiers avec les experts si besoin.

• Quand je suis expert sur une affaire : de voir la cotation réalisée par un développeur et éventuellement de revoir la méthodologie ou de s'assurer que ce qui sera vendu sera réalisable, et quelle est la partie de l'expertise qui est valorisée. Cela permettra aussi de discuter sur la valeur ajoutée attendue pour permettre la meilleure adéquation lors de la présentation du dossier entre ce qui est vendu et ce qui sera réalisé par l'expert.

Qu'est-ce que cela va apporter ? Une mise en action de nos valeurs : transparence, conquête, partage....

• Une transparence sur les cotations initiales pour éviter des représentations non partagées entre ce qui est attendu/vendu et ce qui devra se faire,

• Une conquête facilitée des dossiers car le prix proposé sera le plus optimisé possible,

• Un partage certain des enjeux d'un dossier et une mise à plat des options prises de façon concertée, pour vivre sereinement la coopération.

Nous remarquons que la dynamique "Atelier-commerciaux" prend de l'ampleur et monte en puissance dans les différentes régions. C'est une véritable chance pour tous de permettre à celle-ci de s'intensifier.

En parallèle de cette belle dynamique, la mise en place des départements est venu renforcer le positionnement des thématiques majeures, apportant une structuration du positionnement métier de notre activité, mais aussi du positionnement marketing et commercial de chacune des thématiques face à nos clients et à nos concurrents. C'est donc aussi une façon de "façonner" la puissance de l’image collective de COHESION INTERNATIONAL.

7) Zoom sur l’habilitation ANESM

www.anesm.sante.gouv.fr

Délivrée par l’Anesm après vérification de l’exhaustivité du dossier, Dans les offres, il est attendu des consultants qu’ils présentent :

• Leur compréhension des enjeux de l’étude et des termes de références : la problématique doit être développée et les questions auxquelles l’offre propose de répondre doivent être formulées et organisées, en fonction de la compréhension présentée par ailleurs dans l’offre des enjeux et objectifs de l’étude. La proposition doit donc porter un regard critique et distancié sur l’objet à étudier.

• De façon aussi approfondie que possible, la méthode proposée pour être en mesure de répondre aux objectifs et questionnements de l’étude, tels qu’ils sont présentés par ailleurs dans l’offre.

• De façon détaillée, le déroulement de l’étude, y compris la répartition du nombre de jours de travail pour chaque consultant impliqué aux différentes phases du processus d’étude.

• Le calendrier et le budget détaillés de l’étude.

• Les CV des consultants proposés et éventuellement les références du bureau d’études.est une décision administrative nécessaire pour procéder à l’évaluation externe des activités et de la qualité des prestations des établissements et services visés à l’article L.3121 du code de l’Action sociale et des familles (CASF).

1. Elle est formalisée par son insertion dans la liste des organismes habilités et des prestataires inscrits au Bulletin officiel du ministère en charge de l’action sociale.
2. Elle ne concerne aucune autre activité que l’évaluation externe.
3. Elle est incessible, intransmissible et à durée indéterminée.
4. Elle est valable sur l’ensemble du territoire national.