Franchise Cohésion International | Quelques nouvelles avant les fêtes

1) 700 livres blancs

Dans notre métier d’accompagnateur (consultant, coach) ou de transmetteur (formateur), je déplore trop souvent que les « sachants qui savent tout » manquent de modestie quant à leur niveau de connaissance sur les sujets sur lesquels ils doivent intervenir. Se remettre en question constamment est un processus de progrès et de crédibilité. C’est pourquoi, nous avons sélectionné plus de 700 livres blancs à lire et relire, disponibles dans COHESION DESK, répertoire COMMERCIAL/ OUTILS COMMERCIAUX / LIVRES BLANCS

« Etre conscient de son ignorance, c'est tendre vers la connaissance » Benjamin Disraeli

2) 200 Nouveaux modules de formations READY2GO

Dans le cadre de notre activité de formation, nous venons de faire l’acquisition de 200 nouveaux modules de formation couvrant les 7 domaines de l’amélioration des performances et du bien être au travail. Ce qui porte à plus de 1300 le nombre de modules de formation de COHESION INTERNATIONAL.

La liste est disponible dans COHESION DESK, répertoire PRESTATION/MODULES DE FORMATION.

• Performance Individuelle
• Performance collective
• Performance organisationnelle
• Performance commerciale
• Performance industrielle et logistique
• Performance & Santé au travail
• Performance économique

3) MY COHESION

MY COHESION (www.mycohesion.com) est l’extranet du réseau. Nous avons implémenté une nouvelle fonction « tableau de bord commercial ». Tous les mois, les membres du réseau pourront ainsi saisir leurs résultats commerciaux pour faciliter le suivi de leur activité.

Les indicateurs pris en compte : le CA total de devis en cours, le CA réalisé dans le mois, le CA en portefeuille restant à facturer, le nombre de contacts qualifiés, le nombre d’actions commerciales réalisées, le nombre de propositions AO publics, AO privés….

4) Nouveaux produits de formation INNOVATION

3 nouveaux produits majeurs pour 2013

• Innov'action : méthode d’accompagnement pour identifier des nouveaux marchés, nouveaux produits, nouveaux services ;
• Méthode Evrp : évaluation des risques professionnels et psychosociaux ;
• Méthode ERTEP : méthode d'Evaluation des Risques Technico-économiques d’un Projet

5) COHESION AUTODIAGNOSTIC

COHESION INTERNATIONAL lance un nouveau portail de tests intitulé COHESION AUTODIAGNOSTIC, spécifique au diagnostic en entreprise (performance, bien être, commerciale…).

6) Tutoriels COHESION CAMPUS

COHESION CAMPUS est une solution E-learning à destination de nos clients. Nous venons de mettre en ligne plusieurs tutoriels, dans l’espace des TUTORIELS DU RESEAU, répertoire INFORMATIQUE

• Animer un forum
• Ajouter un document au module
• Animer un Wiki
• Créer un cours
• Dessiner des mindmaps
• Documents et Podcasts
• Inscrire des stagiaires à un cours
• Modèles de documents
• Suivi de formation

7) MISE A JOUR DE COHESION BAROMETRES :

1er outil de mesure dédié aux performances de l’entreprise et de la qualité de vie au travail.

www.cohesion-barometres.com

• la fonction « dupliquer » un questionnaire a été mise à jour.
• la fonction « modifier » un questionnaire a été mise à jour.

8) Google ANALYTICS

Nous avons implémenté sur les sites de tous les membres du réseau, Google ANALYTICS, une solution professionnelle d'analyse d'audience Internet.

http://www.google.fr/intl/fr/analytics/

Google ANALYTICS fournit un suivi métrique des différentes campagnes de communication et permet de mesurer l'impact des campagnes emailing et Social Media.

Un bel outil de suivi de notre performance commerciale !

9) Un nouveau livre blanc : Performance et Bien être

Dans le contexte de mutation de nos économies qui se traduit par une exigence de compétitivité croissante, les politiques managériales menées dans les entreprises n'opposent-elles pas "bien être au travail" et "performance de l'entreprise"?

La relation "bien-être au travail» et "performance" semble plus que jamais abordée de manière paradoxale dans les entreprises. Pourtant, de nombreuses études montrent que la performance au travail dépend de multiples facteurs

10) Ils nous ont rejoints

Depuis Septembre, 8 nouvelles personnes nous ont rejoints.

Merci à Lachmi, Patrick, Corinne, Philippe M, Philippe N, Fabrice, Tony, Thierry

• http://www.cohesion-international.com/lachmi-barbachi
• http://www.cohesion-international.com/patrick-berthet
• http://www.cohesion-international.com/corinne-martin
• http://www.cohesion-international.com/philippe-mequignon
• http://www.cohesion-international.com/tony-biro
• http://www.cohesion-international.com/philippe-negrier
• http://www.cohesion-international.com/fabrice-lacroze

Leur venue chez CI n’est pas le fruit du hasard, mais une volonté commune de développer une zone géographique avec plusieurs membres (lachmi, patrick, tony), de renforcer une zone à très fort potentiel (Philippe et Thierry), de développer un nouveau pôle de compétences (Fabrice), de renforcer les forces vives sur un secteur préférentiel pour CI (Corinne).

11) Création du département Management & Leadership

COHESION INTERNATIONAL est structuré en départements, en « zones géographiques locales », en « groupes de chasse »…. ce qui fait de notre modèle, un outil à part dans le monde des réseaux.

Ceux qui travaillent sur le marché du management et du leadership ont dû constater que cet univers se développe fortement. D'ailleurs les résultats chez CI plus qu'encourageants témoignent depuis quelques temps, c'est pourquoi nous renforçons notre positionnement sur ce marché qui est un axe de développement commercial stratégique.

A cet effet, et afin d'optimiser l'organisation et les résultats attendus (formation continue, partage de pratiques, développement de nouveaux marchés etc....) il est judicieux aujourd'hui de créer et structurer le département "Management & Leadership".

L'enjeu est d’assurer la cohérence entre notre stratégie, nos actions marketing et de promotion, nos actions commerciales, notre R&D et l'expertise de tous

Le département a comme ambition de :

• développer une image et un positionnement ciblé et spécifique,
• créer des actions de promotion spécifiques : conférences interactives, participation à des manifestations, ...
• mettre en œuvre des actions commerciales spécifiques et analyser le marché grâce au processus de Retour d'expérience (REX) sur les actions commerciales
• développer les savoirs et savoirs-faire unique avec un processus de REX sur les missions réalisées,
• développer des parcours de formation continue.