Monter une entreprise en franchise sur des bases solides

Le projet de créer une entreprise en franchise est concrétisé, chaque année, par de plus en plus de personnes désireuses de rebondir dans leur vie professionnelle et, notamment par des cadres (voir article Crise ou pas crise, la franchise exerce un attrait sans cesse grandissant! Qui sont les nouveaux franchisés?). Sans vouloir réfréner les ardeurs de ceux qui n'ont pas encore franchi le pas, il convient, toutefois, de prendre le temps de bien préparer sa reconversion, car devenir patron d'une entreprise, même en franchise, demande que l'on se pose les bonnes questions. Monter une entreprise va, obligatoirement, générer des transformations dans le mode de vie familial et les membres de votre famille vont, de fait, y être confrontées : votre nouvelle fonction va vous demander que vous lui consacriez beaucoup de temps, d'où une disponibilité  fortement émoussée même pendant vos temps libres, car il y a fort à parier que les préoccupations continuent, bien malgré vous, d'occuper encore votre esprit. Il faut également prendre  en considération la probable baisse de train de vie. En effet, même si la création d'entreprise en franchise accélère la mise en place de l'activité,  accélère la constitution de la clientèle et minimise les risques, la marge bénéficiaire dégagée par votre entreprise peut être assez faible au démarrage, pour, normalement, aller en s'accroissant avec le temps. Votre famille y est-elle prête ? Y est-elle favorable ? Votre conjoint vous soutiendra-t-il ? Vous épaulera-t-il le cas échéant ? Ou la réprobation sera-t-elle de mise ? Loin d'être secondaire, l'acceptation ou la non-acceptation de ces changements de vie (vous pouvez être amené, en plus, à déménager) et des modifications des relations qu'ils entraînent, est un facteur important de réussite : en tant que créateur d'entreprise vous avez besoin d'avoir l'esprit libre et  ne pas vous retrouver au milieu de tensions familiales ou de conflits au sein du couple. Et s'il est sage de tenir compte des réactions de votre entourage proche, il l'est également de s'interroger sur les raisons, plus ou moins conscientes, qui vous poussent à vous lancer dans la création d'entreprise et dans la création d'entreprise en franchise, en particulier. Quelques pistes de réflexion : Vous essouffliez-vous dans votre ancien emploi ? Par manque de responsabilités ? Par manque d'indépendance? Par trop de contraintes ? Par une hiérarchie trop présente ? Ressentez-vous le besoin de prouver quelque chose ? A qui ? (Vous-même, les autres, quelqu'un en particulier?) Pourquoi ? Est-ce davantage par souci de vous "réaliser" ou celui de gagner beaucoup d'argent qui vous anime ? Votre décision de devenir chef d'entreprise est-elle fortuite  ou longuement réfléchie ? A t-elle été influencée ? Avez-vous choisi de créer votre entreprise en franchise pour ne pas avoir à prendre seul des décisions stratégiques? Pour bénéficier des conseils, de l'assistance, du soutien et de la force d'un réseau ? Pour participer à une réussite collective ? ... La finalité d'un tel questionnement est de prendre conscience des besoins et des envies à l'origine de vos motivations pour savoir si ces motivations, confrontées à la réalité, sont suffisamment fortes pour compenser les obligations et contraintes liées au changement d'activité et de vie. Parmi les contraintes autres que celles déjà évoquées ( temps, disponibilité, niveau de vie)  qui rejaillissent directement sur l'entourage, il y a celles qui vous concernent directement et sur lesquelles il vous faut réfléchir. Pensez-vous avoir les ressources physiques suffisantes pour enchaîner les heures de travail ? Pour supporter le stress ? Votre santé vous le permet-elle ? Avez-vous besoin de beaucoup de temps de récupération ? Savez-vous prendre les événements avec suffisamment de recul pour ne pas vous décourager à la première déconvenue ? Etes-vous en mesure de mobiliser votre énergie et votre esprit  pour rebondir face à une situation problématique ? Etes-vous psychologiquement solide ? En complément à ce premier questionnement, et afin de vous conforter, si nécessaire, dans votre décision à la fois de créer une entreprise mais, aussi, de créer cette entreprise en franchise, nous vous invitons à lire Etes-vous apte à devenir franchisé? ... et à  aller à la rencontre de franchiseurs et de franchisés. Franchisement vôtre. Service Presse - Groupe Choisir Sa Franchise -