Créer une entreprise en franchise ou ouvrir un magasin en franchise : comment bien choisir son franchiseur ?

Pour les créateurs d'entreprise et les futurs commerçants franchisés, créer une entreprise en franchise ou ouvrir un magasin franchisé est une "aventure" qui se prépare, sous peine de déconvenues que l'on peut souvent facilement éviter. " Entrer en franchise " est une entreprise demandant un investissement important, tant en argent qu'en temps, et dans laquelle  beaucoup d'espoirs sont mis. Le choix du franchiseur est un facteur décisif de la réussite future, aussi faut-il éviter toute précipitation et analyser avec soin les différents paramètres qui conditionnent la réussite de votre magasin ou de votre entreprise en franchise. Savoir choisir sa franchise ne s'improvise pas ! Ne vous lancez pas en franchise dans un secteur d'activité qui vous rebute, ou dans lequel vous n'arrivez pas à vous projeter. Même si aucune qualification, expérience préalable ou compétence particulière ne sont requises pour exercer et réussir dans la plupart des secteurs d' activité de la franchise, puisque le savoir-faire et la marche à suivre vous sont transmis par le franchiseur, mieux vaut avoir le "goût" du domaine dans lequel vous allez entreprendre et qui va monopoliser la majeure partie de votre énergie pendant plusieurs années. Convaincu de votre attirance durable pour un secteur d'activité, tout votre questionnement doit tourner autour des concepts de franchise et des stratégies adoptées par les franchiseurs. Le concept est-il facilement duplicable ? Est-il suffisamment porteur ? Assure-t-il une bonne rentabilité ? Vous devez adhérer totalement au concept et à la stratégie du franchiseur pour vous les "approprier" et réussir, grâce à vos propres talents, à les exploiter avec succès. Assurez-vous auprès des franchisés en activité que le franchiseur leur laisse prendre les initiatives qu'ils jugent profitables à la bonne marche de leur magasin ou de leur entreprise, étant entendu que ces initiatives s'inscrivent dans la continuité stratégique du réseau. Avant de créer son entreprise ou son magasin en franchise, le futur franchisé se fait remettre par le franchiseur, au moins 20 jours avant la signature du contrat de franchise, le DIP (document d'information pré-contractuel) qui fournit les renseignements indispensables pour apprécier la bonne santé de la franchise. N'hésitez pas à demander au franchiseur des éclaircissements ou des compléments d'informations et soumettez les données  à des experts pour avoir des avis neutres et pertinents qui vous permettent de rejoindre la franchise en toute connaissance de cause. Quelques critères nécessitent une investigation particulière pour, notamment : définir la taille du marché mesurer le potentiel de développement de la franchise établir un diagnostic sur l'organisation commerciale et sur le positionnement marketing de l'enseigne en franchise Enfin, en marge des études de marché et des résultats présentés (et analysés), la personnalité du franchiseur est déterminante dans la décision finale du futur franchisé de rejoindre un réseau de franchise. En effet, outre les compétences du franchiseur, ce sont souvent ses qualités humaines et la qualité de la rencontre puis de la relation franchiseur franchisé qui emporte la décision. Cette dernière dimension, loin d'être anecdotique, est un élément essentiel dans la réussite de la collaboration franchiseur franchisé, et par conséquent, pour le franchisé, du succès de la création de son entreprise ou de son magasin en franchise. Franchisement vôtre. Service Presse - Groupe Choisir Sa Franchise