Les Experviseurs

Les Experviseurs



Qu'est-ce que le métier d'Experviseur by EDAF ?



  • - Définition

Le métier d'Experviseur(e) consiste à accompagner les dirigeants de TPE et PME en matière de gestion d'entreprise. Le cabinet d'expertise comptable EDAF a créé cette profession pour pallier les deux principales problématiques du dirigeant : le manque de temps et la solitude. Les Experviseurs sont en mesure de soulager les dirigeants en leur offrant un service à la fois digital et humain.
 
Le métier d’Experviseur a vu le jour en 2019, à l'initiative d'un cabinet d’expertise comptable désireux de proposer une offre inédite répondant aux besoins des dirigeants de TPE et PME en termes de suivi comptable, social, administratif et de gestion. C'est ainsi que le cabinet EDAF est né, avec une offre à la fois 100% digitale et 100% humaine, basée sur une plateforme numérique permettant d'automatiser le suivi comptable et d'un réseau de consultants, les Experviseurs, pour proposer un accompagnement de proximité.



- Les missions

L'Experviseur est un conseiller en gestion et stratégie d'entreprise qui a pour mission d'aider les dirigeants de TPE et PME à prendre les bonnes décisions pour le développement de leur entreprise. Il fait partie d’une franchise de conseil en entreprise. Il intervient dans plusieurs domaines :

• La gestion comptable : il commente leur comptabilité par l'analyse des indicateurs financiers mensuels réalisés par le cabinet comptable EDAF. Il peut également les conseiller sur la mise en place d'un plan de trésorerie ou sur la gestion de la facturation.

• La gestion sociale : l'Experviseur peut accompagner les dirigeants dans la gestion de leurs ressources humaines, en les conseillant sur la mise en place d'un plan de recrutement, sur la gestion des congés payés, ou encore sur la mise en place d'une politique de rémunération.

• La gestion administrative : l'Experviseur peut aider les dirigeants dans la gestion de leur administration en leur conseillant sur la mise en place de processus pour la gestion des fournisseurs, des clients, ou encore de la logistique.

• La stratégie d'entreprise : l'Experviseur peut aider les dirigeants à définir une stratégie d'entreprise, à mettre en place un plan de développement, ou encore à réaliser une étude de marché.


 

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  • - Les compétences

L'Experviseur doit posséder un certain nombre de compétences pour exercer son métier.
Tout d'abord, il doit avoir une solide connaissance des techniques comptables et financières, des normes comptables et des obligations fiscales et sociales. Il doit également avoir une bonne connaissance de l'environnement économique dans lequel évoluent les entreprises, ainsi que des différentes stratégies de développement.
 
L'Experviseur doit être capable de communiquer efficacement avec les dirigeants d'entreprise et de comprendre leurs besoins. Il doit savoir écouter, poser les bonnes questions et être force de proposition. Il doit également être en mesure de convaincre et de rassurer les dirigeants, de leur présenter des solutions claires et adaptées à leur situation.
 
Enfin, l'Experviseur doit être organisé et rigoureux, car il travaille souvent sur plusieurs dossiers en même temps. Il doit être capable de respecter les délais et de gérer son temps efficacement.


 

  • - Les profils recherchés
 
Le premier profil concerne les personnes ayant un statut de cadre en entreprise et qui cherchent à voler de leurs propres ailes, à devenir indépendantes et à exercer des compétences managériales. Le deuxième profil correspond aux anciens chefs d'entreprise qui souhaitent aider d'autres dirigeants locaux à se développer. Enfin, le troisième profil s'adresse aux consultants et conseillers indépendants qui ont besoin d'un réseau pour développer leur activité et devenir plus visibles. Le réseau EDAF est présenté comme une solution pour répondre aux besoins de ces différents profils, en offrant une solution digitale et des outils adaptés pour suivre efficacement l'activité des clients, ainsi qu'un accompagnement à 360° pour la création et la réussite de l'entreprise.
 
 
 
  • - La valeur ajoutée du cabinet EDAF

L’accompagnement franchise by EDAF vous permet de fournir un service de pointe, au plus proche des dirigeants de votre région.


Accompagnement à court terme
  • - 2 semaines de formation (théorie et pratique)
  • - Édition des cartes de visite
  • - Accompagnement à la création d’entreprise en franchise
 
Accompagnement à moyen terme
  • - Réalisation des cartes de visite vidéo
  • - Accès aux outils EDAF
  • - Mise à disposition des 1ers rendez-vous prospects
 
Accompagnement à long terme
  • - Accès à la plateforme numérique EDAF
  • - Accès aux supports techniques pour répondre à toutes les questions des dirigeants
  • - Échanges hebdomadaires et trimestriels avec les membres du réseau
  • - Disponibilité continue de l’équipe EDAF depuis le siège alsacien



  • - L'offre de la licence de marque Les Experviseurs by EDAF
 
 


  • - L’accompagnement précontractuel

Avant de lancer votre cabinet d’Experviseur, nous vous convions à une formation de 15 jours dans nos locaux alsaciens.

La formation est indispensable : elle permet de devenir expert dans les domaines du pilotage d’une entreprise.
 
La formation Experviseur EDAF pour :
  • - Accompagner les dirigeants de TPE/PME dans leurs prises de décisions
  • - Interpréter et analyser les indicateurs de gestion, aux côtés des dirigeants de TPE et PME
  • - Maitriser les fondamentaux du droit des sociétés
  • - Maitriser les outils numériques EDAF à destination des TPE/PME
  • - Maitriser les réseaux sociaux pour développer votre notoriété locale
  • - Maitriser des techniques de vente éprouvées

La formation EDAF est certifiée Qualiopi : elle peut être remboursée à 100 % par Pôle Emploi ou par votre OPCO.



  • - L’assistance à la création d’entreprise en franchise

Après la formation, nous restons à vos côtés pour créer votre entreprise en franchise :
  • 1. Nous vous accompagnons à la validation du projet : analyse du potentiel sur votre territoire, réalisation du business plan.
  • 2. En cas de besoin financier, nous vous aidons à obtenir un financement bancaire à taux attractif.
  • 3. Nous identifions le statut juridique et le régime fiscal appropriés à votre situation. Nous vous accompagnons dans les démarches administratives de création.



  • - Notre accompagnement post-création

Votre cabinet de conseil en entreprise est soutenu par notre équipe basée au siège, en Alsace.
Devenir franchisé EDAF vous permet de bénéficier de la liberté de l’entrepreneuriat tout en étant accompagné à distance, durant toute votre carrière de consultant.


 
  •   - Comment se déroule une franchise avec son accompagnement ?
 
Un contrat de franchise prévoit toujours un accompagnement des franchisés au développement de l’activité.
 
Cet accompagnement peut prendre plusieurs formes : formation préalable, formations complémentaires, suivi de compétences régulier et rendez-vous entre membres du réseau, accès privilégié aux outils, supports de communication, conseil et accompagnement en gestion, en gestion des ressources humaines, etc.

Dans tous les cas, un accompagnement à la franchise est un relationnel gagnant-gagnant entre le franchiseur et le franchisé : les deux protagonistes prospèrent en s’appuyant sur leurs qualités et leurs ressources respectives.


  • - Qu'est-ce qu'un conseiller en gestion d'entreprise et pourquoi en avez-vous besoin ?

Un conseiller en gestion d'entreprise est un professionnel qui aide les entreprises à améliorer leur efficacité opérationnelle et à maximiser leur rentabilité. Ils offrent des conseils d'expert sur des questions telles que la stratégie d'entreprise, la gestion financière, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la planification stratégique, la gestion des ressources humaines et plus encore.
 
Engager un conseiller en gestion d'entreprise peut être bénéfique pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Ils peuvent aider à résoudre des problèmes opérationnels, à identifier des opportunités de croissance et à mettre en place des stratégies pour atteindre les objectifs commerciaux de l'entreprise.
 
Un conseiller en gestion d'entreprise peut également aider les propriétaires d'entreprise à développer des compétences en leadership et à renforcer la culture d'entreprise pour créer un environnement de travail sain et productif.
 
En outre, voici les principaux avantages de bénéficier de l'expertise d'un conseiller en gestion d'entreprise :

  • - Une vision externe : Le conseiller en gestion d'entreprise peut apporter une vision externe et impartiale à l'entreprise, ce qui peut aider à identifier les problèmes et les opportunités que les employés internes pourraient manquer. Il peut également trouver des pistes pour renforcer la culture d'entreprise et l'engagement des employés
  • - Une expertise spécialisée : Le conseiller en gestion d'entreprise peut apporter une expertise spécialisée dans des domaines tels que la stratégie, le marketing, la gestion des ressources humaines, la finance, la logistique, etc., qui peut aider l'entreprise à résoudre des problèmes complexes et à atteindre ses objectifs.
  • - Des économies de temps et d'argent : Le conseiller en gestion d'entreprise peut aider l'entreprise à économiser du temps et de l'argent en fournissant des conseils qui peuvent aider à éviter les erreurs coûteuses en matière de gestion financière et de conformité réglementaire.
  • - Une augmentation de la productivité : Le conseiller en gestion d'entreprise peut aider l'entreprise à augmenter sa productivité en identifiant les inefficacités et en proposant des solutions pour les résoudre.
  • - Une amélioration de la compétitivité : Le conseiller en gestion d'entreprise peut aider l'entreprise à améliorer sa compétitivité en identifiant les domaines où l'entreprise peut se différencier de la concurrence et en proposant des stratégies pour y parvenir.