L'indispensable pour créer son entreprise - LIVRE
Un livre médiatique pour créer votre entreprise
- AVANT-PROPOS
Chaque année en France, plus de 500.000 créateurs d’entreprise décident de sauter le pas (source INSEE – 538.100 entreprises créées en 2013 hors auto-entreprises). Pourtant, la création d’entreprise peut devenir un vrai parcours du combattant pour le futur chef d’entreprise mal préparé ou mal conseillé.
L’indispensable pour créer son entreprise vous explique les différentes étapes de la création d’entreprise : naissance du projet, analyse du secteur d’activité, conception du business plan, financement du projet, choix du statut juridique, réalisation des formalités juridiques et conseils pour démarrer son activité.
Pratique et pédagogique,
cet ouvrage est un incontournable pour chaque entrepreneur qui cherche à se renseigner et se documenter sur la création d’entreprise. Simple à lire et facile à comprendre, c’est aussi un guide complet, utile et ludique !
Lors de son ouverture, une entreprise n’est pas immédiatement rentable et l’entrepreneur doit se montrer raisonnable sur ses dépenses. Pourquoi ne pas immatriculer vous-même votre société pour réaliser plusieurs centaines d’euros d’économies ?
Cet ouvrage vous propose tous les modèles obligatoires à adapter pour immatriculer une S.A.R.L (Société A Responsabilité Limitée) : statuts, courrier pour l’enregistrement des statuts, déclaration de non-condamnation, annonce légale, attestation de domiciliation, courrier pour le Centre de Formalités des Entreprises…
Vous avez décidé de lire L’indispensable pour créer son entreprise ? Félicitations, vous venez de franchir avec succès la première étape de la création d’entreprise !
- SOMMAIRE
1°) Pourquoi créer son entreprise ?
a) Créer son entreprise pour créer son propre emploi
Quand on est demandeur d’emploi
Quand on est salarié
Quand on est étudiant ou retraité
b) Créer son entreprise pour devenir indépendant
Les avantages de l’indépendance professionnelle
Les obligations du chef d’entreprise
Les obligations comptables
Les obligations fiscales
Les obligations administratives
Les obligations financières
Les obligations juridiques
Les obligations sociales
c) Créer son entreprise pour gagner plus d’argent
2°) Analyser son profil personnel
a) Analyse physique et physiologique
b) Analyse comportementale et psychologique
c) Analyse financière et familiale
3°) Trouver la bonne idée d’entreprise
a) Les étapes de la recherche
b) Les 13 secteurs d’activité
II - Analyser son secteur d’activité
1°) Les lois et les réglementations
2°) Réaliser une étude de marché
3°) Savoir choisir ses associés
III - Etablir un business plan précis
1°) Définition et étapes du business plan
2°) Les tableaux financiers prévisionnels
a) Le chiffre d’affaires et les frais généraux
b) La masse salariale et la rémunération de l’entrepreneur
c) Les modes de financements et le BFR
d) Le bilan comptable
e) Le plan de trésorerie
f) Le compte de résultat
3°) Les astuces pour réussir son business plan
IV - Financer son projet
1°) L’autofinancement du créateur
2°) Les prêts bancaires
3°) Les aides à la création d’entreprise
V - Le statut juridique de l’entreprise
1°) Déterminer le bon statut juridique
2°) Les formes juridiques d’une entreprise
a) L’auto-entreprise
b) L’entreprise individuelle
c) L’EIRL (Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée)
d) L’EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée)
e) La SNC (Société en Nom Collectif)
f) La SARL (Société A Responsabilité Limitée)
g) La SELARL (Société d’Exercice Libéral A Responsabilité Limitée)
h) La SCP (Société Civile Professionnelle)
i) La SAS (Société par Actions Simplifiée)
j) La SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle)
k) La SA (Société Anonyme)
3°) Modèle légal de statuts à adapter (SARL)
VI - Les formalités de création d’entreprise
1°) Les étapes administratives de la création d’entreprise
2°) Modèles de création d’une SARL
3°) Le régime social du chef d’entreprise
VII - Démarrer son activité
1°) L’organisation et la trésorerie de l’entreprise
2°) La stratégie commerciale et marketing de l’entreprise
3°) La prise de parts de marché en milieu concurrentiel
VIII - Le mot de la fin
Que signifie être un bon chef d’entreprise ?
- PREFACE D'ALAIN BOSETTI
- Pour évaluer votre projet.
- Pour séquencer votre démarche.
- Pour confronter votre propre expérience avec celle de Cédric.
Président du salon des micro-entreprises et de placedesreseaux.com
Cédric Chevauché
Rédacteur & Fondateur du site Choisir Sa Franchise
Fondateur du site Choisir Sa Franchise, Cédric Chevauché accompagne depuis plus de 15 ans les entrepreneurs dans leur réflexion et leur développement. Diplômé en Études Comptables et Financières à l’ACPM IGEFI Paris 17, il s’est spécialisé dans la gestion financière et la création d’entreprise, partageant son expertise à travers de nombreux ouvrages économiques et juridiques.
En 2005, il devient le plus jeune franchiseur immobilier de France, développant un réseau de 15 agences. Fort de cette expérience, il lance en 2009 Choisir Sa Franchise, un site dédié à l’information et à l’accompagnement des porteurs de projets en franchise.
Reconnu pour sa vision pragmatique de l'entrepreneuriat, Cédric Chevauché intervient régulièrement dans les médias (France 2, BFM Business, RCF, France Télévisions, BFM TV) pour apporter son éclairage sur le monde des affaires. Entrepreneur, investisseur immobilier et journaliste, il met son expertise au service de celles et ceux qui souhaitent entreprendre en toute sérénité.

Cédric Chevauché