Franchise KALTEA : le chef d’entreprise chez KALTEA

Le chef d’entreprise chez KALTEA, pilote son propre centre de profits. Afin qu’il soit productif, efficace et rentable, il agit sur des leviers humains et commerciaux.

1. Le management :

Être cheffe et chef d’entreprise, c’est veiller à ce que l’humain dans l’entreprise soit au mieux de sa forme, parce qu’un collaborateur heureux, ça se voit ! Aussi, il est nécessaire de mobiliser les énergies de toutes l’équipe afin d’apporter à ses clients le meilleur service.

Le chef d’entreprise motive et récompense ses équipes mais aussi, si besoin, replace le cadre de fonctionnement. Il adopte des méthodes de management compatibles avec les valeurs de l’enseigne KALTEA (convivialité, excellence et transparence).

2. Le pilotage commercial :

Le pilotage commercial c’est mener à bien des opportunités d'affaires et de vente pour atteindre ses objectifs financiers. Chez KALTEA cela occuper près de 75% du temps du chef d’entreprise.

Chez KALTEA, pour atteindre ses objectifs, le chef d’entreprise dispose d’un large panel d’outils et d’actions proposées par la tête de réseau :

• • Campagnes de communication digitales (Google Ads) 
• • Actions sur les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn) 
• • Campagne de distribution de flyers 
• • Réservation des foires et salons 
• • Relation avec les vendeurs de lead 
• • Mise en place d’une procédure de recherche d’avis clients 
• • Procédure de parrainage client