Ankaa Engineering : 10 rappels pour PM | Projets en retard = Charge ou capacité ?| Lean Office pour gagner en efficacité

10 rappels pour une conduite de changement efficace
Petit mémento pour chef de projet stressé ou 10 rappels pour une conduite de changement efficace.
Clarification et partage d’objectif Une règle d’or à appliquer, y compris si l’on a défini de travailler avec agilité, est la clarification et le partage de l’objectif.
Pour que tous les acteurs du projet rament dans le même sens […]
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Projets en retard = mauvaises évaluations de charge ?
Et si les mauvaises évaluations de charge n’étaient pas la seule cause des projets en retard ???
Pour qui veut apprendre comment évaluer des charges d’un projet, les supports ne manquent pas : Méthodes des points de fonctions, COCOMO, RAD, DELPHI, STIMA, ARAMIS, ESI, PRT, etc… On se retrouve dans certains cas rapidement confronté à des […]
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Lean Office pour gagner en efficacité
La DSI d’un Grand Groupe industriel devait se réapproprier ses objectifs, renouveler ses compétences, revaloriser son image, récupérer une crédibilité et la confiance des métiers (les Clients internes et Fournisseurs externes).
Dans le cadre de cette démarche, je suis intervenue auprès de son équipe pour définir et mettre place une méthodologie en pilotage de projet […]
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Qui sommes nous ?
Ankaa Engineering® est une société de conseil en organisation etstratégie des systèmes d'information. Présente sur ALPES, CENTRE, MIDI-PYRENEES, NORMANDIE, PACA, RHONE, laSUISSE et le MAROC, Ankaa Engineering®, avec son business-modelatypique, interpelle et intéresse son marché.
Notre différence : redonner du sens à la performance.
www.ankaa-engineering.com - Tel : +33 954 577 688

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