Interview de Jean-Luc MONTEIL - Gérant et fondateur - Franchise MonMeilleurBanquier.com

: Pouvez-vous vous présenter personnellement en nous précisant votre rôle / fonction au sein de l’enseigne ?

  : Jean-Luc MONTEIL, Gérant et fondateur de MonMeilleurBanquier.com, chef d’entreprise depuis plus de 20 ans, Conseiller en Gestion de Patrimoine depuis plus de 15 ans.

: Pouvez-vous nous présenter votre enseigne en quelques mots (nom, historique, activité, concept) ?

: MonMeilleurBanquier.com, le Courtier pour vos Crédits, est une franchise née 2009.

Notre principale activité et le courtage en crédits immobiliers, professionnels, de restructuration…

Mais en outre, nous proposons des produits d’assurance de personnes, de placement, d’immobilier défiscalisant et de conseil en gestion de patrimoine.

: Quel est votre nombre de points de vente en France et/ou à l’étranger ?

: A ce jour, 8 agences en France Métropolitaine.

: Quelles sont vos prévisions d’ouverture en France et/ou à l’étranger en 2012 (court terme) et moyen / long terme ?

: Nous avons déjà ouvert 3 agences en 2012, 3 autres sont en cours de finalisation.

A moyen terme, nous avons un objectif annuel de 6 à 10 nouvelles agences.

: Devez-vous faire face à un marché concurrentiel ? Si oui quels sont vos moyens pour vous démarquer ?

: Nous avons peu de concurrents dans la façon dont on exerce ce métier.

: Pourquoi conseilleriez-vous à un candidat à la franchise de vous rejoindre plutôt que de se lancer seul ?

: Parce qu’il veut mieux un qui sait, que dix qui cherchent… :

: Selon vous, quels sont les avantages et inconvénients que peut rencontrer votre enseigne en développant sa marque en franchise ?

: Si le contrat de franchise est basé sur une relation gagnant / gagnant et sur la pérennité économique des franchisés, alors il n’y a que des avantages.

: Selon vous, quels sont les avantages et inconvénients que peut rencontrer un candidat à la franchise en créant son entreprise sous votre enseigne ?

: A partir du moment où on a un coût pour le franchisé qui est faible, et une proximité, une disponibilité et une expérience accrues, tout est positif et constructif.

:

• Site Web,
• campagnes de communication,
• présence sur les salons,
• réseau de prescripteurs,
• et surtout un excellent bouche-à-oreille.

: Prévoyez-vous des redevances publicitaires pour vos franchisés ? Si oui à quels investissements de communication sont-elles destinées ?

: Pas de redevance de communication, mais une redevance globale.

Et nous préconisons aux franchisés de consacrer un budget annuel de 12.000€ à la communication au sens large.

: Quel est le profil idéal d’un candidat à votre franchise ?

: Nous recherchons des personnes ayant de l’expérience dans les métiers de la banque et de la gestion de patrimoine, mais surtout avec l’esprit d’entreprendre.

: Quel apport personnel et quel investissement global préconisez-vous ?

: Budget global avec BFR mais hors droit au bail de 40K€, apport 10 à 20K€.

: Êtes-vous en mesure d’apporter des solutions à des franchisés motivés qui ne rempliraient pas les conditions financières d’accès à votre réseau ? (Exemple : Aide à l’obtention d’un crédit en cas de financement insuffisant)

: Aujourd’hui il existe via les plates-formes d’initiative locale et les réseaux bancaires traditionnels, ce cas de figure est peu probable.

: Quelles relations entretenez-vous avec vos franchisés en place (positives ou négatives) ? De quels suivis bénéficient ils (formation interne, newsletter, partage de clientèle, séminaire …)

: Nos franchisés sont nos meilleures prescripteurs. Ils apprécient notre disponibilité et notre proximité..

: Pour terminer cette entrevue, aimeriez-vous passer un message particulier aux candidats à la franchise qui vous liront ?

: L’avenir se construit autour de femmes et d’hommes lucides et audacieux, et qui peuvent s’appuyer sur une équipe compétente et proche d’eux.

: Merci à vous : nous vous souhaitons un excellent développement !