Guillaume Lepers - Gérant de 2 salles l'Orange bleue mon coach fitness à Niort et Bessines dans les Deux-Sèvres

Je me présente, Guillaume LEPERS, 38 ans, en couple, 3 filles, (dont des jumelles) ma grande a 6 ans et les jumelles 2 ans et demi. Pacsé avec ma conjointe Doriane MAHE qui est co-gérante des clubs l’Orange bleue. Je suis originaire de Rennes, ancien sportif de haut niveau dans le football, j’ai ensuite passé 6 ans dans la police Nationale.
 
J’ai toujours été sportif, dynamique et ambitieux, j’ai de nombreux projets dans l’entrepreneuriat. Gérant de 2 salles l’Orange bleue à Niort et Bessines (79) depuis 12 ans, j’ai pu en parallèle constituer mon patrimoine.
 
En effet, je suis désormais propriétaire des bâtiments dans lesquels j’ai monté mes clubs. C’est l’un des avantages que permet le réseau l’Orange bleue !

Je suis originaire de Rennes, je connais l’enseigne l’Orange bleue depuis sa création car la marque est née en périphérie de Rennes à Vern-sur-Seiche en 1996. Par l’intermédiaire d’une connaissance familiale, j’ai pu contacter facilement le PDG du groupe Thierry MARQUER. Nous l’avons rencontré une première fois afin de connaître toutes les conditions pour ouvrir un club.
 
Etant mordu de sport depuis tout jeune, et voulant entreprendre dans un état d’esprit familial et convivial, l’Orange bleue correspondait à toutes nos attentes.
 
Nous avions une vingtaine d’années avec ma conjointe donc peu d’économies. Mais c’est une enseigne abordable pour se lancer puisqu’il ne faut que 70000€ d’apport personnel de départ. Très peu de business offre cette opportunité ! Nous avons réussi avec l’aide de nos familles à réunir les fonds. Nous avons ensuite été accompagnés par un chargé d’implantation dédié à l’ensemble du projet, nous ne sommes jamais seuls, cela est très rassurant. Il nous a aidé à cibler la zone de chalandise, réaliser un état local de marché et trouver le local, négocier le prêt bancaire et puis les travaux ont été réalisés par une entreprise partenaire. Nous avons recruté facilement via l’école du groupe, l’ENCP qui forme les coachs au BPJEPS.
 
Nous avons ouvert notre premier club le 2 Avril 2013 à Niort puis un second à Bessines en 2015. Nous avons bénéficié de formations pour devenir nos propres patrons et nous avons toujours, toutes les 8 semaines, une visite de notre leader régional pour challenger les performances du club. 12 ans plus tard, nous sommes propriétaires et nous avons encore de nouveaux projets avec le réseau.
 
L’état d’esprit du groupe reste dynamique, sérieux et familial, même si la marque est devenue puissante. Et il y a toujours des interlocuteurs directs pour répondre aux besoins du licencié : communication, marketing, digital, juridique, etc.

Le réseau est aujourd’hui constitué de 400 clubs et souhaite doubler son parc d’ici 4 ans. Comme moi, 51% des gérants sont à la tête de plusieurs salles et nous savons que cette ambition de développement passera par nous et par l’intégration de nouveaux licenciés de marque. Peu importe votre parcours avant l’entrepreneuriat, l’Orange bleue vous forme pour devenir de véritables chefs d’entreprise et nous guide vers la réussite.
 
Le marché du fitness ne cesse de grandir, avec des Français de plus en plus soucieux de leur bien-être. C’est donc le bon moment pour se lancer dans ce secteur dynamique. Avec un taux de pénétration inférieur à 10%, la France est en retard sur ses voisins comme l’Angleterre (16,4%) ou l’Allemagne (13,4%), il y a vraiment des opportunités de développement dans le secteur du fitness.
 
Par ailleurs, l’Orange bleue se distingue sur ce marché avec des valeurs fortes : l'accessibilité, la convivialité et c’est le meilleur rapport qualité des services/prix de l’abonnement. C’est aujourd’hui le seul réseau à proposer 50 cours collectifs par semaine et par club dispensés par des coachs diplômés d’Etat.
 
Cela s’ajoute au suivi sur le plateau cardio-musculation avec des solutions adaptées à tous, des débutants aux sportifs confirmés. Les clubs sont rapidement rentables ce qui permet aussi de monter plusieurs salles au sein du réseau.
 
Ma projection est donc de continuer à développer mes activités et d’ouvrir, selon les opportunités, d’autres clubs l’Orange bleue, plutôt en format mini, dans mon secteur. En tant qu’ambassadeur de la marque, cela nous implique à développer et faire grandir la famille l’Orange bleue à notre échelle.