Yoann Houeix - Responsable des écoles Pigier en franchise

Je suis Yoann Houeix, âgé de 38 ans, marié et père de deux enfants. Je travaille au sein du groupe depuis 2011, où j’ai débuté en tant que conseiller de formation. Depuis plus de 7 ans, j’occupe la fonction de responsable des écoles Pigier en franchise, couvrant la France et l’international, ainsi que celle de responsable des grands comptes.
 
Ces rôles me permettent de conjuguer ma passion pour les voyages avec ma vie professionnelle, tout en découvrant les saveurs locales après des journées de travail bien remplies.
 
Côté parcours, j’ai commencé par m’égarer en faculté, avant de trouver ma voie en alternance : un BTS, un Bachelor en alternance, puis un MBA obtenu en VAE. Ces expériences me permettent aujourd’hui de prôner l’alternance et la formation continue avec conviction et sincérité.
 
Ce qui me caractérise avant tout, c’est ma franchise, parfois un peu trop directe, mais toujours constructive. Je privilégie l’honnêteté et la transparence dans mes échanges, ce qui me permet d’établir des relations de confiance. Ma disponibilité est également une qualité à laquelle je tiens, car je crois que le rôle d’un responsable est d’être à l’écoute et présent pour ses équipes et ses partenaires.
 
En tant qu’épicurien de nature, j’apprécie les relations humaines riches et les échanges constructifs, deux piliers de mon métier. Je suis profondément attaché aux valeurs de notre groupe et enthousiaste à l’idée de contribuer à son développement constant.

Pigier, c’est 175 ans d’histoire en 2025, une marque légendaire de l’enseignement supérieur professionnel.
 
Cette année, nous célébrons cet anniversaire historique avec des événements organisés dans chaque ville où nous sommes implantés.
 
Ces célébrations seront l’occasion de fédérer nos équipes, nos partenaires et nos étudiants autour de nos valeurs communes : accompagnement, innovation et proximité. Nous voulons que chaque acteur de notre réseau ressente la fierté d’appartenir à une histoire aussi riche et tournée vers l’avenir.
 
Pigier c’est 31 écoles en France et 6 à l’étranger, une marque historique et un acteur clé de l’enseignement supérieur professionnel. Depuis notre première école en concession à Nantes en 1906 – (rassurez-vous, je n’étais pas encore né) – le réseau a évolué pour devenir un maillage national renforcé par les 45 campus du groupe Eduservices.
 
Mon histoire avec Pigier est avant tout une aventure humaine. J’ai eu l’occasion de rencontrer Patrick Vermay-Musset, directeur de l’école PIGIER Lyon, qui était à l’époque le directeur de mon propre directeur actuel, Jean-Francis Charrondière. C’est sous la gouvernance de Jean-Francis que j’ai intégré Pigier Lyon en tant que conseiller de formation. Quelques années plus tard, j’ai évolué vers un poste au sein de la direction nationale, cette fois sous l’égide de Patrick Vermay-Musset, avant de retrouver Jean-Francis comme supérieur direct. Ces transitions ont marqué mon parcours et renforcé mon attachement aux valeurs du groupe.
 
J’ai découvert dans cette entreprise des valeurs fortes : confiance, accompagnement et solidarité. Notre réseau fonctionne comme une grande famille, prête à célébrer ensemble les succès comme à surmonter les moments difficiles. Nous accueillons chaque nouveau franchisé en partageant nos expériences et nos pratiques.
 
Ce réseau va au-delà du simple cadre professionnel : via WhatsApp, nous partageons même des moments personnels, comme nos vacances. Ces liens renforcent notre identité collective autour de valeurs communes : accompagnement, innovation et proximité.
 
Je suis particulièrement fier de notre réseau. Nos résultats aux examens sont excellents, nos bilans comptables sont positifs, et nous avons des franchisés et collaborateurs engagés, innovants, qui apportent une vraie synergie. Bien sûr, ce n’est pas tous les jours facile – comme dans toute famille – mais nous savons que nous pouvons compter les uns sur les autres.
 
Ce qui me rend encore plus fier, c’est que nous incarnons une mission sociale forte. Bien que nous soyons des entreprises privées, nous avons un rôle clé à jouer dans la formation et l’emploi des jeunes, notamment ceux qui n’auraient jamais pu accéder à une filière initiale payante. Nos écoles sont gratuites, et nos étudiants en alternance sont rémunérés, ce qui les rend autonomes financièrement. Nous accueillons également des apprentis au sein de nos équipes pour montrer l’exemple.
 
En tant que franchiseur, nous offrons une opportunité unique aux entrepreneurs. Nous avons prouvé cette relation de confiance mutuelle avec plusieurs franchises rachetées par le groupe. Depuis mon arrivée, j’ai contribué à l’ouverture de 8 écoles en France et participé au rachat de 7 autres. C’est une immense fierté de voir ce réseau grandir tout en restant fidèle à ses valeurs.
 
Pour devenir une école Pigier, il ne suffit pas d’avoir les moyens financiers. Il faut avant tout avoir un véritable goût pour l’humain, la pédagogie, la qualité et l’accompagnement. C’est cet état d’esprit qui fait la force de notre réseau et qui nous permet de maintenir un haut niveau d’exigence. Je suis également très fier de nos certifications professionnelles. Nos titres RNCP, enregistrés et reconnus par l’État, sont des gages de qualité et d’innovation, dans un contexte où il est de plus en plus difficile d’obtenir ces certifications.

Depuis 2018, le secteur de l’alternance a connu un essor sans précédent grâce à la création des CFA et à la loi sur l’avenir professionnel, avec une augmentation de plus de 40 % des effectifs en alternance en seulement 5 ans. Si la concurrence s’est intensifiée, parfois avec des pratiques pédagogiques discutables, nous avons su maintenir des standards élevés en matière de qualité et d’accompagnement. Résultat : nous restons en croissance tandis que d’autres ferment.
 
Notre croissance se poursuit avec une nouvelle école prévue à Clermont-Ferrand en septembre 2025. Par ailleurs, nous avons identifié des opportunités dans des villes stratégiques comme Toulon, La Rochelle, Avignon, Perpignan, Limoges et Valence.
 
La valorisation de l’alternance par les entreprises, malgré une diminution des aides, reste un levier puissant. Notre vision à long terme repose sur une stratégie solide et des investissements humains pour répondre aux enjeux de demain.
 
Pour atteindre nos objectifs, nous nous appuyons sur des moyens structurés :
 

  
Ces initiatives nourrissent l’énergie collective et renforcent la cohésion de notre réseau, que je vois comme un moteur pour l’avenir.
 
 
Je suis convaincu que notre réseau continuera d’évoluer et de se renforcer. En plaçant la pédagogie, la qualité et l’accompagnement au centre de nos actions, nous avons toutes les clés pour réussir à relever les défis de demain.
 
Je terminerais sur une citation de Nelson MANDELA :
"L'éducation est l'arme la plus puissante pour changer le monde."