Mikaël Mahot - Responsable du développement de la franchise Gautier
- Mikaël Mahot - Responsable du développement de la franchise Gautier
- POINT PRESSE CHOISIR SA FRANCHISE - Entretien avec Mikaël Mahot
- Bonjour, pourrions-nous en savoir plus sur vous ?
Je suis Mikaël Mahot, j’ai tout juste 50 ans et je suis responsable du développement de la franchise Gautier depuis maintenant 2 ans. avant cela j’aî occupé des postes d’animateur et développeur dans une coopérative d’ameublement.
Mon parcours professionnel a également été marqué par différentes fonctions d’animation et de management dans le secteur du retail. Aujourd’hui ma mission principale chez Gautier est de faire grandir le réseau et de contribuer à l’atteinte de notre objectif ambitieux : dépasser les 100 magasins d’ici 2030, soit 6 a 8 magasins par an.
Mon parcours professionnel a également été marqué par différentes fonctions d’animation et de management dans le secteur du retail. Aujourd’hui ma mission principale chez Gautier est de faire grandir le réseau et de contribuer à l’atteinte de notre objectif ambitieux : dépasser les 100 magasins d’ici 2030, soit 6 a 8 magasins par an.
- Comment l’histoire a-t-elle commencé entre vous et le réseau ?
Il y a 2 ans lors des premiers échanges avec la Team Gautier j’ai tout de suite été séduit par le côté très humain et fondamentalement tourné vers la collaboration.
Gautier n’est pas seulement le fabricant fier de ses racines vendéennes et de son savoir faire 100% Made In France, c’est aussi une entreprise qui met un point d’honneur à tisser des liens solides et durables avec ses partenaires franchisés.
Gautier n’est pas seulement le fabricant fier de ses racines vendéennes et de son savoir faire 100% Made In France, c’est aussi une entreprise qui met un point d’honneur à tisser des liens solides et durables avec ses partenaires franchisés.
- Comment envisagez-vous votre avenir et celui du réseau ?
Chez Gautier, nos objectifs de développement sont clairs et ambitieux : atteindre plus de 100 magasins d’ici 2030. C’est un défi majeur mais nous avons mis en place une stratégie solide pour y parvenir. Nous avons en effet repensé tout notre dispositif d’accompagnement et notamment sur le plan financier.
Ce nouveau dispositif entré en vigueur en janvier 2025 permettra de réduire le poids financier initial pour le nouveau franchisé qui pourra ainsi démarrer son activité dans des conditions optimales.
Nous avons également pris la décision d’être plus proactifs dans notre démarche de prospection, notamment en ciblant davantage les acteurs de l’équipement de la maison qui recherchent de la complémentarité dans leur offre.
Ce nouveau dispositif entré en vigueur en janvier 2025 permettra de réduire le poids financier initial pour le nouveau franchisé qui pourra ainsi démarrer son activité dans des conditions optimales.
Nous avons également pris la décision d’être plus proactifs dans notre démarche de prospection, notamment en ciblant davantage les acteurs de l’équipement de la maison qui recherchent de la complémentarité dans leur offre.
Propos recueillis pour Choisir Sa Franchise
Cédric CHEVAUCHE - 22 janvier 2025
Cédric CHEVAUCHE - 22 janvier 2025