Jean-Gabriel ORDAN - Directeur du Développement pour la franchise Bazarland

Je suis Jean-Gabriel ORDAN, j'ai 56 ans, et cela fait 5 ans que je suis chez Bazarland en tant que Directeur du Développement. Avant de rejoindre l'enseigne, j’ai occupé des fonctions similaires pendant 5 ans dans un groupe immobilier national, puis dans un groupe de restauration commerciale national, également pendant 5 ans.
 
Mon objectif chez Bazarland est d’atteindre rapidement les 100 magasins, principalement en franchise, mais aussi par un développement en succursale ou en rachetant des acteurs de notre secteur. Je suis animé par une vision de développement centrée sur des projets entrepreneuriaux où l’humain occupe une place essentielle.

Bazarland est une entreprise familiale fondée en 1989 à Alès, initialement centrée sur un concept de solderie. Très rapidement, nous avons fait le choix stratégique de nous orienter vers un modèle de bazar moderne. À mon arrivée, j'ai poursuivi et développé ce projet avec la volonté de renforcer l'identité de l'enseigne. Aujourd'hui, Bazarland se distingue comme un acteur du discount, avec une politique de prix bas incontestable, tout en offrant à nos clients l'opportunité de profiter de bonnes affaires et de moments agréables de flânerie.
 
Nous recherchons des franchisés qui adhèrent pleinement à nos valeurs et qui partagent notre vision, en particulier une forte orientation vers la satisfaction client, l'esprit d'équipe, l'implication personnelle et l'amélioration continue. Bazarland, c'est avant tout une grande famille, et pour garantir la cohésion et le succès de notre réseau, il est essentiel que nos futurs franchisés soient en parfaite harmonie avec cette culture.

Mon objectif est clair et ambitieux : pérenniser les magasins du réseau tout en atteignant rapidement les 100 points de vente d'ici deux ans, contre 70 aujourd'hui. À plus long terme, je souhaite faire de Bazarland un acteur incontournable de notre secteur d'ici 2030. Pour y parvenir, plusieurs leviers devront être activés.
 
Tout d'abord, il sera essentiel de renforcer les équipes humaines au sein de la Centrale, afin de soutenir et accompagner le développement de notre réseau. Nous continuerons à faire évoluer notre concept de manière constante, en nous adaptant aux attentes des consommateurs mais tout en préservant notre identité. La présence active et régulière de nos animateurs réseau dans les magasins sera également un élément clé, pour garantir la qualité du service et l'adhésion aux valeurs de la marque.
 
De plus, nous mettrons un accent particulier sur la performance de notre offre, en maintenant des prix bas tout en veillant à la qualité. L'innovation sera un autre axe majeur : nous déploierons des outils modernes et performants pour optimiser la gestion du réseau et la communication, tant en interne qu’avec nos clients. Tout cela contribuera à renforcer la solidité et la compétitivité de Bazarland à court, moyen et long terme.