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Frédéric BERNOT - Franchisé de l’agence ATTILA Yonne Centre

Franchise ATTILA

  • Frédéric BERNOT - Franchisé de l’agence ATTILA Yonne Centre
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  • POINT PRESSE CHOISIR SA FRANCHISE - Entretien avec Frédéric BERNOT
 
 
 
  • Bonjour, pourrions-nous en savoir plus sur vous ?


Je suis un ingénieur de 58 ans ayant grandi à Auxerre, puis étudié à Dijon et Poitiers avant de travaillé en région parisienne. J’ai une famille avec deux enfants (25 et 29 ans). J’ai travaillé dans des grands groupes durant trente ans dans les services à l’immobilier d’entreprise. Dans un premier temps j’ai travaillé en bureau d’étude, dans un second temps j’ai managé des équipes de facility management pour enfin faire du commerce toujours en facility management. En complément j’ai suivi des cours au Cnam Paris en management et immobilier.
 
Au tournant de la crise du Covid j’ai quitté mon emploi de salarié et fait le choix de créer mon entreprise là où j’ai grandi. Je suis gérant de mon entreprise.
 
J’aime le service, j’ai les hommes et j’aime entreprendre, je suis curieux et j’ai l’immobilier selon ses différentes facettes architecturale, techniques, exploitation au service d’une activité.
 
 
 
  • Comment l’histoire a-t-elle commencé entre vous et le réseau ?
  
 
J’ai rencontré le réseau Attila durant le Covid en présentation visio.
 
L’état d’esprit ma tout de suite séduit.
 
La formation initiale avec six autres futurs franchisés a été une très bonne expérience et m’a permis la transition entre le salarié et ma défit d’entrepreneur.
  
Le réseau m’a apporté l’intégration du concept Attila, mais aussi le service pour le financement et la comptabilité.
 
Le réseau apporte également l’échange avec les pairs et nous permet de maintenir le cap sur nos défis par exemple en matière de sécurité.
 
L’activité grands comptes d’Attila m’a permis rapidement de développer mon entreprise.
 
 
 
  • Comment envisagez-vous votre avenir et celui du réseau ?
 
  
Le réseau se développe rapidement avec de grandes ambitions en particulier sur les grands comptes qui sont une source d’activité pour mon entreprise.
 
Le secteur sur lequel nous intervenons est le service, il est donc résilient à la crise actuelle de la construction.
 
Mon objectif est de monter en compétence sur l’ensemble de l’entreprise :
 
  • - Compétences commerciales (diagnostics, solutions techniques…)
  • - Compétence exécution (compétence des collaborateurs)
  • - Compétence management de la structure (gestion client, gestion RH…)
 
 
 
 Propos recueillis pour Choisir Sa Franchise
Cédric CHEVAUCHE - 23 janvier 2025

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