Édouard Falguières - Directeur du Développement International et de la Franchise-Affiliation au sein du groupe Guinot - Mary Cohr
- Édouard Falguières
- Directeur du Développement International et de la Franchise-Affiliation au sein du groupe Guinot - Mary Cohr
- POINT PRESSE CHOISIR SA FRANCHISE - Entretien avec Édouard Falguières
- Bonjour, pourrions-nous en savoir plus sur vous ?
Bonjour, je suis Édouard Falguières, né en 1974, et actuellement Directeur du Développement International et de la Franchise-Affiliation au sein du groupe Guinot - Mary Cohr. Avant de rejoindre Guinot - Mary Cohr, j’ai construit une solide expérience en développement commercial en France et à l’International, notamment au sein de la société Ricard, puis pour l’enseigne de centre d’amincissement Physiomins, où j’ai appris l’importance de la gestion de réseaux, du terrain et de la relation de confiance avec les partenaires.
Depuis mon arrivée chez Guinot - Mary Cohr, j’ai eu l’opportunité de contribuer à l’expansion nationale et internationale d’un réseau de franchise reconnu pour son expertise et son innovation dans le domaine de l’institut de beauté. Je m’investis chaque jour pour accompagner nos franchisés et construire avec eux une réussite durable.
Je vois mon rôle comme celui d’un facilitateur de croissance, toujours attentif aux évolutions du marché et aux besoins de nos partenaires.
En dehors de mon engagement professionnel, je suis passionné par le leadership et les projets de croissance, cherchant constamment à inspirer et à motiver les équipes avec lesquelles je travaille. Mon objectif est de continuer à contribuer activement à la croissance et au rayonnement international de nos marques enseignes Guinot - Mary Cohr (91 pays, 17000 dépositaires, 500 franchises), tout en restant fidèle aux valeurs qui ont façonné mon parcours jusqu’à présent.
Depuis mon arrivée chez Guinot - Mary Cohr, j’ai eu l’opportunité de contribuer à l’expansion nationale et internationale d’un réseau de franchise reconnu pour son expertise et son innovation dans le domaine de l’institut de beauté. Je m’investis chaque jour pour accompagner nos franchisés et construire avec eux une réussite durable.
Je vois mon rôle comme celui d’un facilitateur de croissance, toujours attentif aux évolutions du marché et aux besoins de nos partenaires.
En dehors de mon engagement professionnel, je suis passionné par le leadership et les projets de croissance, cherchant constamment à inspirer et à motiver les équipes avec lesquelles je travaille. Mon objectif est de continuer à contribuer activement à la croissance et au rayonnement international de nos marques enseignes Guinot - Mary Cohr (91 pays, 17000 dépositaires, 500 franchises), tout en restant fidèle aux valeurs qui ont façonné mon parcours jusqu’à présent.
- Comment l’histoire a-t-elle commencé entre vous et le réseau ?
Mon histoire avec Guinot - Mary Cohr est celle d’une véritable construction, dès le départ. Lorsque j’ai rejoint le groupe fin 2009, la franchise n’existait pas encore. Tout était à créer, à structurer, et c’est un défi qui m’a profondément motivé. C’est aussi l’histoire d’une rencontre avec le Fondateur du Groupe, Jean Daniel MONDIN qui m’a accordé sa confiance dans le cadre de ma feuille de route.
J’ai eu la chance de poser les premières pierres de ce réseau, en définissant le concept de franchise et en bâtissant une organisation capable d’accompagner nos partenaires dans leur réussite. Nous avons imaginé un modèle performant, qui repose sur des formations solides, des outils de gestion sur-mesure, et une expertise unique dans le domaine de la beauté.
Après quelques mois, dès 2010, les premières franchises ont été ouvertes. Chaque étape de ce développement a été un défi, mais aussi une satisfaction. Aujourd’hui, nous comptons plus de 500 instituts franchisés à travers le monde, et je suis fier de voir comment ce réseau, que j’ai contribué à construire, est devenu une référence mondiale dans l’institut de beauté. C’est une aventure humaine et professionnelle extraordinaire.
Guinot - Mary Cohr a la capacité de combiner expertise industrielle, recherche scientifique et une approche humaine, à travers des protocoles de soins exclusifs et une forte proximité avec les franchisés.
Chaque franchisé bénéficie d’un accompagnement complet, de la formation initiale à la gestion quotidienne de leur institut. Cet engagement est pour moi un véritable levier de succès et une source de fierté.
Chaque franchisé bénéficie d’un accompagnement complet, de la formation initiale à la gestion quotidienne de leur institut. Cet engagement est pour moi un véritable levier de succès et une source de fierté.
Guinot - Mary Cohr, ce n’est pas juste une marque : c’est une communauté de passionnés, animée par la volonté de proposer une qualité de service irréprochable et d’innover constamment pour répondre aux attentes des clients.
Une équipe de collaborateurs s’est construite progressivement et regroupe aujourd’hui plus de 50 personnes sur différents métiers : formation, accompagnement terrain, marketing opérationnel, marketing digital, développement commercial, événementiel, studio vidéo et photos, etc…nous sommes une petite Pme au sein de la société qui compte 400 collaborateurs.
Une équipe de collaborateurs s’est construite progressivement et regroupe aujourd’hui plus de 50 personnes sur différents métiers : formation, accompagnement terrain, marketing opérationnel, marketing digital, développement commercial, événementiel, studio vidéo et photos, etc…nous sommes une petite Pme au sein de la société qui compte 400 collaborateurs.
- Comment envisagez-vous votre avenir et celui du réseau ?
L’avenir de Guinot - Mary Cohr s’annonce sous les meilleurs hospices, nous ambitionnons de continuer notre croissance car nous sommes la seule marque professionnelle d’institut de beauté à avoir su modéliser son concept et à le déployer.
Notre objectif est clair : 5 000 instituts dans le monde, tout en consolidant notre position de leader sur le marché français en atteignant 1000 instituts de beauté en France. Cela passe par une stratégie de développement équilibrée, qui allie innovation, digitalisation et un accompagnement toujours plus personnalisé de nos franchisés.
Notre objectif est clair : 5 000 instituts dans le monde, tout en consolidant notre position de leader sur le marché français en atteignant 1000 instituts de beauté en France. Cela passe par une stratégie de développement équilibrée, qui allie innovation, digitalisation et un accompagnement toujours plus personnalisé de nos franchisés.
Dans un secteur aussi dynamique que la beauté, nous misons sur des concepts différenciants, comme nos instituts labellisés, mais aussi sur une forte expertise scientifique pour continuer à innover, et une corrélation entre la qualité de l’image de marque et la qualité de l’expérience clients au sein de nos établissements.
Nous souhaitons également renforcer notre rayonnement à l’international, en nous appuyant sur des partenaires locaux solides.
Nous souhaitons également renforcer notre rayonnement à l’international, en nous appuyant sur des partenaires locaux solides.
Pour ma part, je vois cet avenir comme une aventure collective. Mon rôle est de continuer à impulser cette dynamique, tout en restant fidèle aux valeurs qui font la force de notre réseau : exigence, proximité et excellence.
Propos recueillis pour Choisir Sa Franchise
Cédric CHEVAUCHE - 21 janvier 2025
Cédric CHEVAUCHE - 21 janvier 2025