Interview de Murièle Pécot franchisée Swixim Pont du Gard (30)

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Mi 2013, J’ai eu l’opportunité de rejoindre "L’agence du Pont du Gard", structure indépendante existante depuis 30 ans et dans laquelle ma belle fille, associée depuis 7 ans, gère le service gestion / location.

En intégrant cette structure, j'étais convaincue qu'il serait difficile de continuer en tant qu'indépendant, c'est à dire sans enseigne. Pour assurer le développement de l’agence, il me paraissait plus facile de m’entourer d’une franchise.

J'ai donc entrepris des recherches afin de trouver un groupe avec lequel collaborer. Après plusieurs rencontres de partenaires potentiels, mon choix s'est porté sur Swixim.

Le département du Gard où je suis établie étant fortement impacté par la Suisse, j'ai été attirée par l'image, le positionnement et le côté rassurant de la marque.

Après une période d’adaptation et de recrutement nous avons trouvé notre rythme de travail. Notre chiffre d'affaires est depuis en progression constante. Nous sommes actuellement 6 pour développer la vente ainsi que 2 personnes en gestion / location.

Nous couvrons un secteur assez large et j'aimerais, à terme, avoir une dizaine de courtiers en activité.

Mais ne confondons pas vitesse et précipitation, étant donné que nous travaillons beaucoup en binôme, je privilégie aujourd'hui le fait d'avoir une équipe certes plus petite, mais soudée. Je souhaite travailler avec des courtiers qui soient dans la même dynamique, qu'il n'y ait pas de discorde, et que l'on puisse conserver "l'esprit" d’équipe de l'agence.

Aujourd'hui j'apprécie cette liberté dans mon travail, d'une part grâce à mon statut d'indépendant, et d'autre part grâce à l'exclusivité dont nous jouissons sur la région.

Quelles sont vos projets pour l'avenir ? Vos objectifs ?

À l'heure actuelle notre portefeuille de biens couvre une large gamme allant de 80.000 € à 1.000.000 € et une moyenne de 5 ventes par mois.

Fin 2015, notre chiffre d'affaires devrait s’élever à environ 600.000 €, notre prochain objectif étant de doubler ce chiffre.

Je ne perds pas de vue l'idée d'ouvrir une autre franchise. Il me faudra, pour ce faire, trouver un collaborateur en qui j'ai une totale confiance, et qui serait capable de gérer notre première agence afin que je puisse, de mon côté, me consacrer à l'ouverture d'une nouvelle franchise.

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