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Concept

Précisions sur les conditions d'accès :

• Apport personnel : 25 000 € à 40 000 €

Vous aider à créer votre société de conseil en Ressources Humaines.

Votre métier, accompagner des dirigeants de PME et leurs équipes autour de 5 activités :

1. FORMATION : pour faire évoluer les équipes en cohérence avec les projets d’entreprise
2. RECRUTEMENT ET INTEGRATION : pour attirer les potentiels et les fidéliser
3. CONSEIL : pour accompagner le développement d’une équipe, d’une structure
4. BILANS : pour accompagner les hommes dans leurs projets professionnels
5. COACHING : pour aider le développement des personnes et les aider à grandir.

Historique

VAKOM, créé en 1989, est dirigé par Jean-Louis Fel, concepteur de la méthode OPR®.

En 2001, VAKOM développe le réseau HERES qui comprend à ce jour 24 concessions réparties sur 31 départements. Ces concessions utilisent la méthode OPR® dans leurs prestations Ressources Humaines chez leurs propres clients.

Aujourd’hui, VAKOM est dirigé par Jean-Louis Fel et 2 associés salariés : Josiane Beaucamp et Isabelle Boulaire.

VAKOM : c’est une équipe de 18 personnes dont 14 consultants-formateurs permanents, passionnés par leur métier et ayant tous l’expérience de l’entreprise.

En décembre 2008, VAKOM ouvre sa première franchise à la Roche sur Yon.

A ce jour (janvier 2012), VAKOM compte 7 franchises (Roche sur Yon, Lille, Évreux, Quimper, Bayonne, Rennes et Paris).

Profil du futur franchisé

• Envie de s’investir personnellement dans l’activité du conseil en Ressources Humaines
• Une expérience de l’entreprise (minimum 10 ans d’expérience en animation et/ou management)
• Un intérêt fort pour l’accompagnement individuel & collectif et le développement personnel
• Le partage des valeurs de Vakom autour du Sens de l’Humain
• Un réseau relationnel autour de l’entreprise dans sa région et/ou le sens commercial
• Un goût pour les échanges et le partage
• Une capacité à mener des projets, les réaliser, prendre des décisions
• Une bonne confiance en soi
• Un désir de s’investir dans un réseau en étant acteur de l’évolution de l’offre, du réseau, de la franchise
• Un besoin d’autonomie et de liberté
• Un charisme et une crédibilité vis-à-vis des dirigeants d’entreprises