La franchise dans l'économie française

La franchise est un système de collaboration matérialisé par un contrat (droit commercial) par lequel un entrepreneur (le franchiseur) concède à un autre entrepreneur (le franchisé), le droit d'utiliser tout ou partie des droits incorporels lui appartenant (sa marque, son nom, son enseigne, sa licence ...), contre le versement d'une redevance fixe et/ou d'un pourcentage sur son chiffre d'affaires et/ou d'un pourcentage calculé sur ses bénéfices. La franchise dans l'économie française représente une branche fertile et dynamique en constante progression (650 franchiseurs en 2000 en France contre 2.000 franchiseurs en France en 2013 ; 31.000 franchisés en 2000 contre 70.000 en 2013 ; 30 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2000 contre 71 milliards d'euros en 2013).
La franchise s'est adaptée à un marché concurrentiel et a su faire face à un contexte économique tendu. Pour y parvenir, la franchise a innové sur des axes organisationnels, contractuels et marketing (plans d'actions, communication et marketing).
Malgré ses innovations et son dynamisme, la franchise rencontre encore certains problèmes structurels (externalisation, coordination verticale et horizontale, uniformisation de l'information nationale...). Ce bémol n'enlève rien aux avantages que procure la franchise : alléger les contraintes financières et humaines, mettre en place un système structuré non hiérarchique (un franchisé n'est pas un salarié mais un investisseur, manager et entrepreneur), réduire les coûts globaux de la structure, auto-motivation du franchisé (entrepreneur franchisé à son compte : le franchisé investit son argent personnel), partage des risques et des coûts (exemple : communication nationale financés par l'ensemble des adhérents), source de synergies et de compétences, incitation à l'innovation et au développement...
La franchise est encore aujourd'hui peu encadrée (juridiquement) et le contenu des contrats reste primordial pour une collaboration saine. Pour ces raisons, il est indispensable de maîtriser la complexité des arrangements contractuels sans oublier qu'une clause peut résoudre certains problèmes mais aussi en créer d'autres.

Service Presse Choisir Sa Franchise